合作客户
经过多年的发展，北培已经与国内多家商业银行和专业协会建立了长期稳定的合作关系,为其培养了大量高素质的银行对公业务专业人才，有效提升了这些金融机构的核心竞争力。同时，也将企业财资管理领域的最新理念传授给了遍布各类大型企业集团、外资跨国企业、中资民营企业的财务管理人员和资金管理团队。我们培训过的学员正在为下列金融机构和企业服务: (排名不分先后)
学员感悟
机构反馈
“CTP课程中较强的实践内容及国际上先进的财资管理方法，使我对企业运营目标和企业财务运行机制，有了更加深刻的理解。它也使我把日常工作中直接接触到的银行业务串联成一个体系，形成一个中心，那就是为企业创造价值提供服务。这次学习对于我再对公营销领域的工作有很大帮助，使我能够对企业的经营状况和资金使用状况作出判断，并针对企业需求提供相应的银行产品，对客户的营销更加得心应手。总之，通过此次CTP培训的学习，使我更加清楚如何能够实现银企合作，银企共赢。”
“农总行从2011年开始在行内举行CTP培训，每年对公业务条线人才的培养和投入都十分重视，CTP对农行股改上市后业务转型中对人才的需求十分贴切。在2012年前往美国参加了AFP协会举办的国际财资年会后，对AFP协会、CTP持证人和CTP培训课程都有了更为深入的认识，这是一个很好的平台，能够带给国内对公业务条线的银行员工，不仅仅是一些工作上的技能和知识提升，更多传输的是银企互动、银企双赢的先进财资管理的理念。”
“对于银行对公业务条线员工而言，掌握现代财资管理知识与技术具有非常重要的意义。中行的CTP首批持证人要充分发挥业务带头人的作用，为客户、为银行创造价值的同时，也为自己事业的发展创造机会。”
“从当前看，国内的财资管理专家无论是在企业领域，还是在银行领域，都非常稀缺，远远跟不上经济发展的需要，已经成为制约财资管理行业整体水平提升的瓶颈。尤其是在银行内部，高层次的财资管理专家更为稀缺。我们要积极培养国际化和专业化金融人才，提升结算与现金管理业务综合竞争力。”
“银行现在的产品越来越丰富，已很难与企业需求简单对应起来，实务中很多服务方案成了银行金融产品的简单叠加。通过CTP课程的系统学习，能让银行营销人员知晓企业财资管理的目标和过程，与企业进行有效沟通，从而合理整合银行产品，满足企业的财资管理需求。”
“对于财资管理的知识与学习都有一定程度的提高，对财资管理进行了系统性了解，课程紧密结合实际，收获颇丰，本次培训感觉自己学到了很多实用的知识和能力，对现在的工作有很大的帮助！也为今后服务企业开展业务有一定帮助。”
“银行的产品很多，但是我们不能完全发挥它的作用，这次培训就是让我们如果合理的合规的合适的使用它，给客户做更好的服务，此次培训汲取了丰富的财资管理知识，提升了解决问题能力”
“现金管理，有些银行也称为财资管理，它就像企业的血液和空气一样，一旦没有就会死亡，所以企业现金管理是管理中非常重要的环节，但现金管理在中国还非常年轻，只有十多年的历史。作为数字时代的网络金融服务，现金管理代表了银行未来金融服务方式的发展方向，将为企业提供全方位的综合性解决方案，它主要有三个支点构成：制度、产品和技术，而这三个方面的发展都需要大量的专业人才作为支撑。”
“课程实用性很强，对财资管理方面有了较为系统的了解，自身财资管理知识体系也有了明显的完善，课程可以把之前零散的碎片化知识系统整合，一步体会财资管理在集团中的战略地位，对司库体系的建立有充分的了解，学到了资金管理模块原本知识体系薄弱的部分，非常实用。”
“对于财资管理的基本观念、最新知识有了认识和理解；对企业实践有指导意义，有利于下一步的工作提升进步；加强了银企互动沟通，有利于达成工作中的共识。”
“从理论上对自己进行了一次强化专业培训，很实用，会推荐给朋友和同事。”
“建立司库体系可以使财务管理更为集中，降低成本提高效率提高企业竞争力，加强集团资金使用效益颇为关键。CTP的学习可以很好的提供相关专业人才。”
“资金管理已经迈入信息及时时代，建立司库体系可以全面提升集团公司自己管控与价值创造能力，有助于整合资源，发挥规模优势。而CTP的系统学习对公司建立专业化财资管理起到巨大作用。”
“司库体系建设是集团企业在新的发展阶段提出的具有战略意义的重要举措，是资金管理向更高阶段迈进的重要转型。“国际财资管理师”使司库管理工作更系统、更专业。”
“和自身工作关联度90%，内容具有很强的实用性，对实际工作帮助比较大，有学习和推广的价值”
CTP小助手
